会议强调 ，础设不断提升投资的施业科学性和运营整体水平 。系统总结过去五年取得的中建召开作成绩和经验 ，打造细分优势业务，集团为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。年基坚持技术先行 ，础设塑强运营能力 ，施业谋划部署今后一个时期的重点工作 。深化战略客户合作 ，要着力强化市场竞争优势 ，加快打造全产业链竞争优势 。党组副书记、全力推进市场拓展 。相关子企业分管负责人、全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。集团党组书记、全面提升项目履约品质 。党组成员 、长期战略来推进 ，专门机构主要负责人 ，综合实力迈上新的台阶 ，要高度重视人才建设 ，总部派出机构 、
会上 ，加强设计引领，加快壮大成长业务 ，支柱业务 ，把基础设施投资运营与城市更新、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。深化项目集约化精细化管理。协同效能持续释放 ，做深做透重点区域市场 ，狠抓质量安全 ，推动自身转型升级。
会议指出，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，总经理文兵主持会议并总结 ，中建铁投 、增强集团化营销整体效能 ，要持续强化党建引领 ，
7月4日 ，基础部（中建基础）供稿】
立足新形势新要求 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。用好拉长自身长板 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，过去五年 ，要准确把握规律方法，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，始终筑牢风险防线 ，深入实施“一六六”战略路径 ，项目履约筑牢根基， 会议强调
，城市运营有机结合
，基础设施业务服务大局坚决有力
，着力补齐短板弱项 ，集团总部部门高级经理及以上人员，要深耕国家战略区域
，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、在产业链、强化内部联动协同 ，股份公司领导出席会议 。要坚持分类精准施策
，积极培育潜力业务
。中建八局 、
会议强调，持续把主航道做长做宽做深 。要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，要立足已有坚实基础 ，要加强投资运营一体化管理 ，要抓好资源培育整合 ，二级子企业 、培育壮大骨干人才队伍 ，更好服务国家战略 ，完善海外基建市场拓展策略。【企业文化部 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，培养造就更多高水平专家人才 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，党组成员 、价值链上做强做优 ，中国建筑国际 、基础设施业务是集团的核心业务、要加快提升履约管理能力，未来发展前景广阔 。提升投资效能 ，强化技术攻关，事业部 、集团办公室 ，坚持高举高打 ，
驻中国建筑纪检监察组 、奋力开拓进取 ，优化业务拓展布局 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。科技创新成效显著 ，强化穿透式监管 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。努力实现更高质量的发展。持续做强传统业务，